由 dawei 
AI绘图结果，仅供参考
初创企业在打造最小可行产品（MVP）时，需要明确目标用户的需求。只有深入了解目标群体的痛点和使用场景，才能确保产品功能与市场需求高度匹配。这一步是整个MVP开发的基础，决定了后续方向是否正确。
快速迭代是成功的关键因素之一。初创企业应避免过度追求完美，而是通过快速开发、测试和反馈循环不断优化产品。每一次迭代都基于真实用户数据，这样可以更精准地调整方向，减少资源浪费。
资源的高效利用同样不可忽视。初创团队通常人力和资金有限，因此必须聚焦核心功能，舍弃非必要部分。专注于解决最紧迫的问题，能够提升产品竞争力，并为后续融资或扩展打下坚实基础。