由 dawei 初创企业在打造最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值主张。只有聚焦于解决一个具体问题，才能避免功能过度复杂化，确保产品具备可验证性。
与潜在用户建立早期接触是关键步骤。通过访谈、问卷或原型测试，获取真实反馈能帮助团队快速调整方向，避免开发出不符合市场需求的产品。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发应采用敏捷方法，分阶段推进。每次迭代后都要评估效果，根据数据和用户反馈优化功能，而不是追求完美。
技术选型要务实，优先选择成熟且易于维护的工具。避免因技术复杂度影响开发速度，确保团队能在有限资源下快速验证假设。
团队协作需保持高效沟通，明确分工和目标。每个成员都应理解MVP的核心目标，减少不必要的沟通成本。
在MVP上线后，持续收集数据并分析用户行为。这些信息不仅能指导后续优化，还能为产品扩展提供依据。