由 dawei 在创业初期，企业资源有限，时间紧迫，因此必须明确方向，集中力量打造能够真正满足用户需求的产品。以产品为核心，意味着将开发战略的重心放在产品本身的质量、功能和用户体验上，而不是盲目追求规模或市场扩张。
产品是企业与用户之间的桥梁，也是建立品牌信任的基础。一个优秀的产品能够自然吸引用户，并通过口碑传播形成初步的市场影响力。在早期阶段，创业者需要不断测试、迭代，确保产品能够解决真实存在的问题。
以产品为核心的战略还要求团队具备高度的执行力和专注力。创业团队应该避免分散精力，专注于核心功能的完善，而非追求过多的附加功能。这不仅能提高开发效率，也能更快地获得用户的反馈，从而持续优化产品。
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•围绕产品的开发战略还能帮助企业在竞争中找到独特的定位。当产品真正解决了用户的痛点，企业就能在细分市场中建立壁垒，为后续的发展奠定坚实基础。
总体来看，创业初期的成功往往取决于是否能够坚持以产品为核心，通过持续创新和精准定位，构建起可持续的竞争优势。