由 dawei
我们可以从订阅收费与产品标准化仔细分析一下:
不可否认，这个模式在国外已经相对比较成熟，但在国内，尤其是B端用户，接受程度依旧非常低。
但在东方林语看来，国内软件企业发展几十年以来，软件的采购，国内很多B端尤其是大B客户们，都被所谓“按照软件授权一次性买断”的方式给惯坏了。而对于诸多软件厂商而言，尽管怀揣着SaaS模式的宏大梦想，但在足够强势的甲方爸爸压迫下，不够矜持，不够傲娇，各乙方所谓SaaS企业也不能抱团取暖坚持到底。
在真金白银的诱惑(有收入)或者甲方爸爸那有影响力的大Logo(可以讲个好故事)面前，不少SaaS企业只能屈服。
当屈服了一次，二次，三次……只能安慰自己闭上眼睛享受，SaaS梦也就渐行渐远了。
殊不知，这才是梦醒的开始，现实其实更残酷。
被伺候习惯了的这些高高在上的大B用户们，每家企业IT架构五花八门，对接的业务系统四通八达，业务需求定制化工作匪夷所思……